并不是每个销售人员都能一开始就做得很好，企业需要对其进行针对性的培训，比如：1、产品知识的培训销售人员首先对自己销售的产品知识这一块，当然知道的越多越好，产品口感，包装，价格，功能等，但不是说产品知识培训越多越好，因为销售人员接受过多产品知识培训，而竟争，客户知识，销售技巧方面有可能被忽视，销售人员主要的任务是：销售。

改革开放后，我国中小企业获得了长足发展，但就中小企业管理水平而言，仍处在一个初级阶段，突出问题比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等，中小企业普遍没有形成学习型环境，人员培训工作要么处于空白，要么流于形式，使得团队能力水平跟不上市场形势的变化，企业发展严重受限。

我们都知道，一个先进的企业能长期发展并壮大，必定会有一支先进的团队在支持，只有拥有强大凝聚力，公司团队才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，公司才能做大做强，否则公司就是一团散沙，再好的创意再好的市场环境也难以成就公司的健康成长，没有强大的团队凝聚力公司领导的工作意图就难以得到有效的实施。

拓展训练是专门配合现代化企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这也是当今大型企业及商业机构所采纳的一种有效的训练模式。

日常激励，也叫即时激励。

企业员工团队发展中一个非常重要的影响因素就是团队凝聚力。

1、确立明确的目标。

很多企业给自己的员工做培训的时候，往往没有目的性，他们大多那员工集中到一起来做，以他们的话说，反正是做培训，只有好处没有坏处。

随着现代社会竞争的日趋白热，在实际工作中，势必对企业员工的素质提出更高要求。

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。